Das Weg-Modell

Das WEG - Modell

Die Zielsetzung der Unternehmung

Erfolg haben kann nur die Unternehmung, die weiß was sie will, und in der alle Mitarbeiter konsequent nach dem vorgegebenen WEG handeln.


Welchen WEG soll das Unternehmen gehen?

W bedeutet WACHSTUM: d. h. mehr herstellen und verkaufen von den Erzeugnissen oder Dienstleistungen, die heute bereits im Programm sind. Ein größeres Volumen soll bewältigt werden, zusätzliche Marktanteile für die bereits eingeführten Erzeugnisse sind zu erkämpfen. Wachstum ist oft nicht nur ein Ziel, sondern ein Muss. Wie beim Fahrradfahren. Wenn man nicht dauernd die Pedale tritt, bleibt das Fahrrad stehen und fällt um. Auch ein Unternehmen kann man nicht im Stehen halten.

E steht für ENTWICKLUNG: Wachstum und Entwicklung werden häufig auch zusammengefasst. Es ist aber besser, beide Zielsegmente auseinanderzuhalten. Entwicklung bedeutet neue Erzeugnisse, neue Anwendungsformen, neuer Service, neue Lösungen für Kundenprobleme, neue Märkte und Vertriebswege, neues Styling; aber auch neue Produktionsverfahren, neue Technologien, Organisationen und Verwaltungsprozeduren; Verwirklichung von Verbesserungsvorschlägen.

G erfordert, GEWINN zu erzielen. Der Gewinn ist nicht nur ein Resultat, das sich am Ende des Geschäftsjahres einstellt, sondern Gewinne bilden auch ein Ziel. Dieses Ziel sollte so selbstverständlich sein wie die Goldmedaille bei den olympischen Spielen. Gewinn braucht die Unternehmung, um sich aus eigener Kraft im Interesse von Wachstum und Entwicklung finanzieren zu können; um die Arbeitsplätze sicherzustellen, neue Projekte in Angriff zu nehmen, leistungsgerechte Vergütungen für die Mitarbeiter sowie Sozialleistungen zu erbringen sowie im Sinne etwa des Umweltschutzes und anderer öffentlicher Belange investieren zu können.

Für jedes Unternehmen gilt: WEG finden oder weg (vom Fenster) sein. Das WEG-Modell ist als Kreis (Steuerrad) arrangiert. Damit wird bewusst, dass Wachstum, Entwicklung und Gewinn immer wieder neu ausgewogen werden müssen.